Consultance
Analyser, adapter et développer
L'intervention de consultance commence par la manière d'examiner la situation. La définition de la problématique et la formulation de l'objectif constituant la base indispensable d'une intervention réussie.
Une définition imprécise conduit à des solutions inefficaces.
C'est pourquoi, nous avons conçu un outil d'intervention spécifique avec lequel nous analysons avec vous les besoins et les objectifs de votre entreprise.
Notre outil permet une analyse systémique en intégrant :
* L'organisation, sa culture et ses valeurs
* L'identification précise de la problématique, du besoin
* La prise en compte des perceptions au niveau des équipes et/ou au niveau de l'individu en particulier
* Le contexte et son évolution
Ensuite, nous identifions ensemble les leviers de changement, élaborons des solutions et mettons en place un processus d'intervention.
Nos terrains d'intervention de consultance :
* La gestion des compétences et le développement des collaborateurs
* L'analyse des besoins de formations et la mise en place de plans de formation spécifiques à votre entreprise
* L'élaboration de plan de formation et d'intégration des nouveaux engagés
* La construction de parcours de professionnalisation (voir formation)
